九型人格



       全球最火的性格分析学说,应属“九型人格”,此理论依据人的三大中心:情感中心,思想中心和行动中心。这三大中心就好比人体的心、脑、腹三个部位,是人的生存能量和动力根源。从这三大中心衍生出九大性格类型:完美型、 助人型、成就型、艺术型、智慧型、忠诚型、活跃型、领袖型、和平型。每一个人都可以在这之中找到相应的性格对号入座。在工作中《九型人格》是我们了解自己和别人行动动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式,使我们能知己知彼,突破个性局限,改善心智模式,实现自我超越,生发内在智慧。学习这门培训课程,以便更好地了解自己的性格模式,了解自己性格上的优点和缺点,扬长避短,促进和谐发展,在自我的职业发展上找到平衡点;同时强化企业管理、团队建设及沟通。

授课流程:
第一阶段:九型人格的概述
1) 九型人格的起源
2)人格与真我的关系
3)脑、心、腹,三中心的探索
4)九型人格立论的基础
5)学习九型人格的禁忌

第二阶段:九型人格的识别
1)每个类型性格解析
2)每个类型性格变化
3)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格

第三阶段:九型人格的区分
动机模式与思维模式洞察
内在注意力焦点
在正常、受压、放松状态下的性格表现
自尊感高低

第四阶段:九型人格的运用
1)九型人格的总结
讨论----分组描述各类型性格特征
总结----对九型人格回顾总结
2)九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3)九型人格的相处之道如何发挥性格优势突破性格局限?
不同性格的人如何有效沟通?
不同性格的人如何有效合作?
如何同他人更好的进行互动?
对家庭和亲子关系的影响?

第五阶段 :九型人格在企业中的应用
识别不同的性格,岗位匹配,人尽其才
改善团队沟通,创造良好的工作氛围
协调团队冲突,改善团队合作
有效激励下属,提高团队士气

授课方式:
导师引导+风趣讲授+沙盘模拟+有效对话+小组讨论+实战演练

课程收益:
1、借助九型人格 研究用人之道,激励员工有最佳表现;
2、有效研究执行策略,建设高效及合作的团队;
3、发现个性优势、突破个性局限,攀越事业高峰 ;
4、人力资源经理借助九型人格 选人、用人、留人。

课程设置:
课程时长:一天
适合人数:10——40人 
适应人群:企业中高层管理者、政府事业单位人员
(作者:srx 编辑:qiandd)

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