疯狂可乐



       熟悉的人、熟悉的系统流程。扮演熟悉而又陌生的角色:制造商、批发商和零售商三种角色。在这个系统中大家只能依靠信息传递进行沟通及配合,透过订单及送货程序来完成工作。这种看似简单的配销系统,任何一个环节出现错误都可以对企业的发展形成严重的阻碍。如何发现、分析、解决此类问题,《疯狂可乐》体验式沙盘模拟课程可以为您解忧!

授课流程:
疯狂可乐

课程收益:
1、深刻体验:统筹规划、系统决策、强化沟通、合理授权、有效控制、高效激励等团队领导力核心要素的重要性。
2、通过相互交换信息和互相承诺,建立、维持、巩固团队成员关系,了解牛鞭效应,协调局部与整体意识的辩证存在,实现共同价值目标。
3、通过对市场竞争的模拟参与,真正清晰的了解到企业系统运作的各个环节的重要性和风险性,加强对企业共同价值观的认同。
4、让企业各阶层体验一次换位思考的真实经历。销售者如何判断市场需求规避风险;生产部门如何支持销售;管理者如何综合决策;提升企业团队的协调运作,共同进退的大局意识。

课程设置:
适合人群:中层及以上管理者。
适合人数:12-36人
课程时长:1天
 
 
(作者:srx 编辑:qiandd)

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