团队融合课程    

 课程简介：

    新员工在上岗之初，就某种意义上说，任务和责任意识都很虚，并不直接面临现实的责任，而到企业后，首先面临的就是责任。
       基于新员工和企业人这两个角色差别很大，在许多指标上看，这两个角色恰在两极上，由此，这种从新员工到企业主人的跨越远比北大的学生到哈佛学生的跨越要大。要想让新员工在企业有所作为，必须从行为上、心理上、思维方式上，适应这种转变，否则就会出现严重的“水土不服”。因此我们设定如下培训目标：

 课程培训目标：
              1、了解怎样完成员工到企业主人翁的转变
              2、主动性、沟通、创新、管理时间的能力、着眼于贡献、团队精神、职业素质等七个单元
              3、空杯心态，从点滴做起、正确评估自己
              4、 融入公司企业文化并使新员工深刻理解企业文化，认同企业文化；
              5、 培养合作意识，学会如何与他人配合
              6、促进彼此之间的相互熟悉与了解
              7、实现大团队的融合
              8、 增加对企业的归属和认同

 课程目的：

    融洽企业人际关系，加强各部门之间的沟通协作和提高团队凝聚力，同时也有利于创建一个学习型组织和增强员工对企业的归属感。通过一系列的个人挑战与团队合作项目的训练，参训学员将在以下方面有所收益： 
       ●重新认识自我，理解团队的角色定位；
       ●认同企业文化，提升对企业的忠诚度；
       ●融洽人际关系，全面增强团队凝聚力；
       ●学会倾听服从，掌握并提高沟通技巧；
       ●拓展心胸、关爱他人、强健体魄；
       ●回归自然、亲近自然、关爱自然